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公司2016年度工作會議在北京圓滿召開

發布時間:2017-01-15

2017年1月9日至10日,中達聯2016年度工作會議在北京圓山大酒店召開。今年的會議,繼續與達華集團總公司一起召開,并用到了集團年會的分會場。達華集團全體大會中,公司副總經理盧增利、副總經理于建輝代表中達聯在大會上發言。

董事長杜永林作重要講話。杜總指出,要發揮工程咨詢行業的引領作用。達華集團與各分支機構、項目部要從資質共同體向利益共同體和命運共同體轉變,提高工程咨詢、監理業務的水平和凝聚力,并做好五方面的工作——政策上,了解和掌握中央的最新方針,在業務談判中提升理論自信;作風上,誠實守信,保持言行一致;財務管理上,嚴格實施統收統支,服從公司統一安排;印章管理上,僅有公司公章、法人章授權,嚴禁非法私刻并保留法律追究;管理上,遵守公司現行管理制度,做好在建項目管理。

在中達聯年會的會場中,首先,總經理助理張焯明做中達聯發展歷程演說,盤點中達聯監理公司成立20年來的重大事件。隨后,副總經理盧增利作中達聯2016年度工作報告,對中達聯的年度經營指標、公司經營管理情況和2017年度經營舉措做了匯報。副總經理劉丕樹針針對公司在建項目的業務管理,對總監提出加強監理意識和責任的要求。副總經理于建輝結合直管的華潤五間房項目,談了監理部的現場管理。總工程師張兆泉在業務與技能方面,通過剖析“”四控兩管一協調“和“五勤”闡述,分享了如何把監理工作做到位。經營部主任施樂生結合收取監理費和簽訂合同補充協議,與各監理部交流。財務總監張瑾就回款和發票等財務問題,做出具體要求。

會上,常務副總經理馬明才對2016年度公司三大經營指標實現歷史突破、以及2017年項目管理中人才培養的工作重心作了強調,對20年來總經理呂總身體力行,帶領中達聯歷經風雨表示由衷地敬意。

公司重點項目總監趙波、王永興、楊小軍、趙鍵、劉延凌、單斌、王金榮、張相田、劉紹軍、李興江、王克宋、劉偉、王新建、張輝等,分別對各自管理的項目工作情況作了匯報和交流。紅星哈密項目部田樹海在會上分享了規避監理安全風險的主旨論述。

公司總經理呂安慰做重要總結講話。呂總指出,二十年,中達聯繼往開來。新的一年里,公司經營班子和各部室要繼續提高工作效率,做好與項目部的業務銜接。項目總監要積極探索更為適宜的工作方法,團結監理隊伍,以身作則、以化解矛盾為目標導向,來處理人際關系問題;強化全員的責任意識,把項目管理得更加優質,全心全意為業主服務,打造并提升中達聯在監理行業中的卓越品牌。

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