首頁     業務管理系統
業務動態 所在位置:首頁 > 公司資訊 > 業務動態

達華集團PPP項目案例

發布時間:2017-09-15

目前我公司已具有30多個PPP項目經驗,服務領域涵蓋道路、供水、污水、水環境、生態修復、園林、保障性安居工程、環境衛生等多個領域,以下僅就部分項目進行介紹。

 

案例一:寶應生活垃圾焚燒發電項目

該項目是目前采用PPP模式運作垃圾焚燒發電項目的典型案例,項目規模與建設標準均符合國家規定。

基本情況:項目總用地面積250畝(其中垃圾焚燒廠占地120畝,垃圾應急處置場占地80畝(包括飛灰填埋場),預留用地50畝,以最終批復為準),投資總額為2.8億元人民幣,一期設計規模為500/日(預留二期擴建)的垃圾焚燒處理能力。

合作模式:寶應縣政府希望在特許經營期后無償收回項目公司的全部資產,因此對于本項目的運作方式采用BOT,特許經營期30年;收入回報方式為政府補貼+使用者付費收入主要來源是上網發電收入,項目在運營期設置垃圾保底量,對于因供應的垃圾量不夠引起的收益不足問題,政府進行可行性缺口補助。

項目亮點:已被列入江蘇省PPP示范項目并已順利簽約。

 

案例二:溧水保障房項目

基本情況:本項目總用地面積約10萬平方米,總建筑面積約27.85萬平方米,總投資約14億元,共建設兩個保障房小區。

合作模式:采用BOT運作方式,合作期12.5年(其中建設期2.5年,運營期10年),收入來源于小區配套商業設施及物業收入,政府進行可行性缺口補貼。

項目亮點:項目運營期期間,項目公司可獲取使用者付費收入、房屋認購合同款、政府基金(城建基金),用于沖抵可行性缺口補助。

 

案例三:興化351省道項目

此項目是利用PPP模式進行道路建設的典型案例。

基本情況:本項目道路全長18.99km,包括路基、路基路面排水、路基防護工程和交通安全設施的建設與維護,總投資約9.69億元。

合作模式:采用BOT模式實施,建設期不超過3年,運營期不少于12年,合作期滿后項目設施無償移交給興化市交通局。

項目亮點:本項目的運營期績效考核采用“項目公司的運營+項目實體資產的運營”相結合的方式,保障項目發揮公共服務功能,提高項目的社會效益。

 

案例四:宿遷美麗鄉村項目

該項目屬于采用PPP模式運作鄉村旅游項目中的經典案例,通過“鄉村旅游”的形式,促進了附近農民的就業;同時通過合理引入第三產業,有力推動了當地經濟的發展。

基本情況:本項目與其他旅游類PPP項目相比,其創新點在于通過導入第二產業提高項目的可經營性、增加項目的經營收入,從而減少政府的財政付費額度。第二產業的導入也可以有力帶動附近農民的就業(可提供約),提高當地居民的收入水平。

合作模式:由當地政府與社會資本方共同成立項目公司,采用BOT方式運作,收入回報方式為政府補貼+使用者付費,收入主要來源是門票收入及租賃收入,另外還有合理開發第二產業帶來的收入。

項目亮點:充分挖掘項目潛在的可經營性資產,以第二產業帶動項目運營,帶動當地經濟發展。

 

案例五:宿遷市軟件園保險小鎮PPP項目簡介

保險小鎮項目位于宿遷市軟件園啟動區中心地帶。建筑面積約26.3萬㎡,總投資約18億元,位于宿遷市軟件園啟動區中心地帶,主要用于互聯網,電子商務、金融保險類產業辦公使用。

宿遷市軟件園保險小鎮PPP項目擬采用建設-運營-移交(BOT)方式,特許經營期10年(含建設期2年)。由項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護、和用戶服務職責,特許經營期滿后,項目公司按照特許經營協議約定的移交范圍、移交標準和移交程序等將項目設施向政府方進行無償移交。

宿遷軟件園保險小鎮PPP項目工程概算總投資約為18億元。由軟件園政府與社會投資人合資組建合資公司,擬雙方先期均以現金出資組建合資公司,出資比例為19,其中軟件園占10%0.3億元),社會投資人占90%2.7億元)。剩余8.2億元由項目公司融資解決。

  

本項目采用公開招標的方式擇優確定社會投資方。2016726日開標, 1130日四幢大樓全部封頂,提前完成政府提出的工期要求。


 目前,在中國保監會的支持下,項目公司已引進16家保險機構,保險業大咖齊聚小鎮助力創建宿遷國家級保險創新綜合試驗區。



                                                 (江蘇分公司經理袁婷)